En su proyecto de implementación (tipo Hoja de ruta: Implementación), puede reunir a varios sabores Hoja de ruta en una Hoja de Ruta. los Asistente de Aplicación también ayuda a implementar una combinación de proyectos de implementación de software. La implementación de su sistema SAP cubre las siguientes fases: Preparación de Proyectos En esta fase a planificar su proyecto y sentar las bases para una implementación exitosa. Es en esta etapa que tomar las decisiones estratégicas cruciales para su proyecto: Defina sus metas y objetivos del proyecto Aclarar el alcance de su aplicación Definir la programación del proyecto, plan de presupuesto, y la secuencia de ejecución Establecer la organización del proyecto y los comités pertinentes y asignar recursos Business Blueprint En esta fase se crea un proyecto mediante el Base de datos Pregunta Respuesta (QADB). que documenta los requisitos de su empresa y establece cómo sus procesos de negocio y estructura organizativa son a estar representados en el sistema SAP. También refinar las metas y objetivos del proyecto original y revisar el calendario general del proyecto en esta fase. Realización En esta fase, se configuran los requisitos contenidos en el Plan de Negocios. Configuración de línea de base (mayor alcance) es seguido por la configuración final (margen restante), que puede constar de hasta cuatro ciclos. Otras áreas focales clave de esta fase están llevando a cabo pruebas de integración y elaboración de documentación para el usuario final. Preparación final En esta fase a completar sus preparativos, incluidas las pruebas, la formación del usuario final, la gestión del sistema, y las actividades talados. También es necesario para resolver todas las cuestiones abiertas en esta fase. En esta etapa es necesario asegurarse de que todos los requisitos previos para su sistema para ir a vivir se han cumplido. Ir Live Support En esta fase se pasa de un entorno de pre-producción para el sistema en vivo. Los elementos más importantes son la creación de apoyo a la producción, control de las transacciones del sistema y optimizar el rendimiento general del sistema. Después de que su sistema ha ido en directo, puede utilizar una hoja de ruta independiente con seis paquetes de trabajo, con el fin de optimizar su sistema SAP continuamente. Estas fases son los principales hitos para su proyecto de implementación del Sistema SAP. Cada fase tiene: Paquetes de trabajo . que consisten en actividades, para lo cual los equipos de proyecto son responsables. Ocupaciones . que consisten en tareas, que son procesadas por uno o más miembros del equipo. Tareas. que se llevan a cabo por un miembro del equipo del proyecto. También puede acceder a la Guía Paso a secciones y aceleradores de este nivel. El desarrollo de indicadores de desempeño para la Gestión de Mantenimiento Mantenimiento menudo ha sido considerado como un mal o gasto necesario para la organización. Uno de los problemas con el manejo de la función de mantenimiento efectiva es que hay muy pocas veces los sistemas de medición y control adecuado en el lugar. Con el fin de gestionar con eficacia el mantenimiento, un gerente necesita un método eficaz para capturar el impacto de la función de mantenimiento en la línea inferior. Este taller examinará el mantenimiento actual y los indicadores específicos de rendimiento que le ayudarán a desarrollar un sistema de indicadores para su organización.
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